FDCS Conseil

OBJECTIF

A l’issue de la formation les stagiaires seront capables de :

• Définir les besoins et mettre en place une structure d’entretien.
• Conduire un entretien de recrutement
• Savoir prendre la bonne décision au regard des informations recueillies au cours des entretiens

PUBLIC

Les managers et recruteurs

PRE-REQUIS

Pas de prérequis particulier

METHODES

Pédagogie interactive avec alternance entre apports théoriques, exercices, travail sur des situations concrètes et réflexion personnelle.
Préparation pragmatique de sa prise de fonction

PROGRAMME DETAILLE

Manager

• Définition
• Différence entre management et leadership
• Comprendre son rôle de manager
• Les caractéristiques d’un manager efficace
• Identifier son style de management

Réussir ses premiers contacts avec son équipe

• S’informer sur l’équipe
• Identifier le rôle de chacun
• Se présenter
• Faire connaissance avec chaque collaborateur
• Etablir le diagnostic d’équipe

Les premiers actes de management

• Définir les règles du jeu
• Fixer un objectif de service, donner du sens
• Réussir la 1ère réunion
• Etre efficace et réaliste sur son management

Instaurer un climat de confiance

• Adopter une communication positive
• Déléguer pour mieux impliquer
• Valoriser et reconnaitre pour motiver
• Arrêter sa stratégie de communication

Exercer son rôle de manager

• Savoir dire non
• Savoir être directif
• Savoir être équitable
• Entendre les besoins des collaborateurs
• Affirmer sa posture managériale

Formaliser le plan d’action

• Objectifs – Etapes – Acteurs – Résultats
• Moyens – Délais
• S’engager et mobiliser