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Un savoir-faire FDCS Conseil

REUSSIR VOS RECRUTEMENTS

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OBJECTIF

A l’issue de la formation les stagiaires seront capables de :

  • Définir les besoins et mettre en place une structure d’entretien.
  • Conduire un entretien de recrutement
  • Savoir prendre la bonne décision au regard des informations recueillies au cours des entretiens

PUBLIC

Les managers et recruteurs

PRE-REQUIS

Pas de prérequis particulier

METHODES

Pédagogie interactive avec alternance entre apports théoriques, exercices, travail sur des situations concrètes et réflexion personnelle.
Préparation pragmatique de sa prise de fonction

DUREE

:2 jours

INTERVENANT

: Formatrice adulte certifiée

Tarif

:
Inter : 1110€ net/Pers
Intra : Selon devis

PROGRAMME DETAILLE

Manager

  • Définition
  • Différence entre management et leadership
  • Comprendre son rôle de manager
  • Les caractéristiques d’un manager efficace
  • Identifier son style de management

Réussir ses premiers contacts avec son équipe

  • S’informer sur l’équipe
  • Identifier le rôle de chacun
  • Se présenter
  • Faire connaissance avec chaque collaborateur
  • Etablir le diagnostic d’équipe

Les premiers actes de management

  • Définir les règles du jeu
  • Fixer un objectif de service, donner du sens
  • Réussir la 1ère réunion
  • Etre efficace et réaliste sur son management

Instaurer un climat de confiance

  • Adopter une communication positive
  • Déléguer pour mieux impliquer
  • Valoriser et reconnaitre pour motiver
  • Arrêter sa stratégie de communication

Exercer son rôle de manager

  • Savoir dire non
  • Savoir être directif
  • Savoir être équitable
  • Entendre les besoins des collaborateurs
  • Affirmer sa posture managériale

Formaliser le plan d’action

  • Objectifs – Etapes – Acteurs – Résultats
  • Moyens – Délais
  • S’engager et mobiliser

Nos Prestations

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78500 Sartrouville

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