Nos Prestations
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Bilan de compétences
Permet d'élaborer un projet professionnel réalisable en d'en définir le plan d'action.
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Conseil RH / Outplacement
Nous vous accompagnons dans le cadre d’une réorganisation ou d’une optimisation de vos ressources humaines ou de votre entreprise...
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Ateliers
Nous proposons des ateliers pratiques sur le thème de l’emploi...
Nos Coordonnées
Formation
Les salariés sont la richesse des entreprises
Les former c’est accroître votre performance et favoriser votre réussite
Pour mener à bien une évolution de comportement ou de méthode pour accroître son efficacité, l’entreprise doit souvent faire appel à une formation sur mesure qui entraînera des changements nouveaux et durables.
Deux approches de formation vous sont proposées :
> Intra-entreprise - formation spécifique à votre entreprise :
Nous étudions ensemble les besoins de votre entreprise par rapport à vos souhaits d’amélioration et/ou d’évolution et vous proposons des formations adaptées, pour élever le niveau de connaissances, de savoir-faire, de savoir-être de l’ensemble des collaborateurs, et créer ainsi une synergie au sein de vos équipes.
> Inter-entreprises - plusieurs entreprises autour d’un même thème:
Ces formations rassemblent des personnes d’horizons différents, ce qui permet un partage d’expériences et donc un enrichissement et une ouverture d’esprit.
A l’issue de toutes nos formations, nous proposons un accompagnement car la mise en application rapide de nouveaux apprentissages est la meilleure façon de mémoriser et intégrer, pratiquer et perfectionner une nouvelle technique, un nouveau savoir-être, pour un changement durable.
Nos formations
- Animation de réunion (3 jours)
- Communiquer efficacement (2 jours)
- Gestion du stress (3 jours)
- Gestion du temps et des priorités (2 jours)
- Caractère, personnalité, comportement (2 jours)
- Développer la confiance en soi (2 jours)
- Etre efficace au téléphone (2 jours)
- L’affirmation de soi (2 jours)
- La mémoire efficace (3 jours)
- Mieux se connaître avec le MBTI (3 jours)
- Prise de parole en public (3 jours)
- Savoir utiliser son réseau relationnel (2 jours)
- Comprendre l’Ennéagramme - Niveau 1 (2 jours)
- L’Ennéagramme - les sous-types - Niveau 2 (2 jours)
- La connaissance de soi et des autres pour travailler ensemble (3 jours)
- Comprendre et améliorer son style de management (2 jours)
- Evoluer socialement en harmonie avec ses responsabilités (2 jours)
- Mieux se connaître pour faciliter la cohésion d’équipe (2 jours)
- Manager des personnalités différentes (2 jours)
- La délégation efficace (2 jours)
- Conduire un entretien de recrutement (2 jours)
- La GPEC et ses outils (3 jours)
- Mener un entretien d’accompagnement (3 jours)
- L’entretien professionnel (2 jours)
- L’entretien annuel d’évaluation (2 jours)
- Formation de consultant en bilan de compétences (7jours)
L’ensemble de nos consultants sont à votre disposition pour analyser vos besoins et concevoir des formations sur mesures correspondant à vos attentes

